5月12日，公司副總經(jīng)理高飛赴阜陽中醫(yī)院項目部檢查指導(dǎo)工作，公司工程成本合約部副經(jīng)理衛(wèi)俊及項目職工參加。
高飛一行深入施工現(xiàn)場，實地察看了項目施工進展情況，在認真聽取了項目關(guān)于質(zhì)量、進度、成本、實名制管理等方面的工作匯報后。高飛對接下來的工作提出四點要求：一要提升成本意識，夯實項目成本;二要做好工序銜接，保障材料供應(yīng)，確保工期進度;三要做好安全防范和實名制管理，做好現(xiàn)場安全教育、隱患排查工作，確保施工現(xiàn)場安全;四要積極聯(lián)系相關(guān)單位，做好竣工驗收會前的各項準備工作，為順利通過竣工驗收打好堅實基礎(chǔ)。
項目部表示將嚴格按照公司生產(chǎn)經(jīng)營暨安委會會議精神要求，落實好各項工作部署，確保按期完成施工任務(wù)。
