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合肥分公司召開9月份生產、經營、成本分析 暨“質量月”活動啟動會

9月9日下午,合肥分公司在肥西安信立士項目部召開了9月份生產、經營、成本分析暨“質量月”活動啟動會。分公司領導班子成員、各項目經理、機關各部門負責人參會,會議由分公司副經理夏國祥主持。

會上,所屬各項目部負責人首先從項目生產管理、安全文明施工管理、技術創優及質量管理、在手項目完工決算及債權管理、總體形勢分析與工作規劃等方面具體進行了匯報,機關各部門對近期重點工作完成情況及9月份主要工作安排進行了簡要匯報,并對項目部所提出的問題逐一做了解答。

隨后,分公司領導班子成員對分管工作作出部署和要求,一要以“質量月”活動為契機,開展質量提升活動,持續強化全員質量意識,不斷提升分公司質量管理水平;二要強抓進度管理,成本管控,加快完工項目決算及工程款回收力度,抓住秋季施工黃金季節,大干快上搶工期;三要主動自我加壓,持續擴大公招市場開拓力度,努力提升經營工作質量;四要認真落實基層黨組織建設質量提升年活動、黨支部換屆選舉等各項工作;五要高度重視并持續做好常態化疫情防控工作。

公司總經理助理、合肥分公司黨支部書記、經理趙永峰作總結講話,他傳達了公司上半年經濟分析會暨“雙清”專項工作調度會和9月份總經理辦公會精神,并對下一步重點工作提出六點具體意見,一是要以“項目基礎管理年”活動為主線,以結果為導向,逐項解決項目管理中的薄弱環節,進一步加大“雙清”工作力度,在保履約、促產值、搶進度、提品質上下功夫;二是要加強人才培養,讓年輕人在項目一線、關鍵崗位得到鍛煉和提升;三是要樹立“數據是最大生產資料”的理念,在確保數據嚴謹、規范、真實的基礎上,通過整合、關聯、分析,挖掘價值數據,為企業科學發展提供堅實基礎和創新能力;四是要高度重視維穩工作,“中秋”“國慶”兩節期間,持續做好不穩定因素排查整改,細化工作措施,責任到人,營造和諧企業氛圍;五是要加強作風建設,切實加強廉潔自律意識,持之以恒落實好中央八項規定精神,確保風清氣正過節;六是要提高政治站位,強化責任擔當,分公司全體員工要堅定信心、鉚足干勁,瞄準目標、奮勇爭先,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

會議還對公司《關于開展2022年全國“質量月”活動的通知》精神進行了學習宣貫,對分公司2022年“質量月”活動開展進行具體部署安排,并進行了“質量月”簽名活動。

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